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損益分岐点シミュレーター|飲食店が赤字にならない最低売上を逆算する
このツールで分かること
損益分岐点とは、利益がちょうどゼロになる売上高です。つまり「最低これだけ売れば赤字にならない」というラインを指します。このシミュレーターに「固定費」と「変動費率」を入力すると、損益分岐点売上高、いまの売上との距離、そして目標利益を出すために必要な売上が分かります。用意するのは、毎月決まって出ていくお金と、売上に連動して増えるお金の割合の2つです。あなたの店の採算ラインを、数字ではっきりさせてみてください。
損益分岐点の計算式
まず、費用を2つに分けます。固定費は、売上に関係なく出ていく費用です。家賃、固定給、リース料、水道光熱の基本料などが当たります。変動費は、売上に連動して増える費用で、食材費、歩合給、決済手数料などです。
限界利益率 = 1 − 変動費率
損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率
限界利益率とは、売上から変動費を引いた残り、つまり固定費の回収に使える割合です。計算例を挙げます。固定費が月180万円、変動費率が35%の店なら、限界利益率は0.65です。
180万円 ÷ 0.65 = 約277万円
月商が277万円を超えた分から、利益が生まれます。目標利益まで織り込むなら、次の式を使います。
目標売上 =(固定費 + 目標利益)÷ 限界利益率
業界ベンチマーク・目安値
飲食店の費用構造は、よく次のように説明されます。食材費30%、人件費30%、家賃10%、水道光熱費10%、その他経費10%で、残る利益が10%という形です(出典:mellow、JCB加盟店向け情報)。この構造では、変動費(主に食材費と歩合給)が売上の25〜45%を占める店が多く、限界利益率はおおむね0.55〜0.75の範囲に収まります。固定費が重い業態ほど、損益分岐点は高くなります。
使い方ガイド(ステップ別)
ステップ1:まず「月の固定費」を入力してください。家賃・固定給・リース・光熱基本料を合計します。
ステップ2:次に「変動費率」を入力します。食材費と歩合給と決済手数料の合計を、売上で割った割合です。
ステップ3:続いて「現在の月商」を入力します。いまの売上との距離を測るために使います。
ステップ4:最後に「目標利益」を入力し、「計算する」を押してください。損益分岐点売上高と、必要売上が表示されます。
結果の読み解き方
注目してほしいのは、損益分岐点比率です。これは損益分岐点売上高を実際の売上で割った値で、80%以下なら安全、80〜90%はやや注意、90%超は危険とされます。比率が高いほど、少しの売上減で赤字に転落します。あなたの店の比率が90%を超えているなら、固定費か変動費率のどちらかに手を打つ必要があります。
改善アクション
損益分岐点を下げる道は2つです。1つ目は固定費の削減です。固定費を10万円減らせば、限界利益率が0.65の店では損益分岐点が約15万円下がります。家賃交渉やリースの見直しが効きます。2つ目は限界利益率の改善です。原価の高いメニューを見直し、変動費率を1ポイント下げるだけで、採算ラインは確実に軽くなります。
計算機仕様書
ここからは、このツールを実装するための設計書です。
1. 変数定義表
2. 計算式
marginRate(限界利益率)= 1 − variableRate ÷ 100
breakEven(損益分岐点売上高)= fixedCost ÷ marginRate
targetSales(目標売上)=(fixedCost + targetProfit)÷ marginRate
breakEvenRatio(損益分岐点比率・%)= breakEven ÷ currentSales × 100
3. 出力定義
表示するのは、breakEven(円・整数に丸め)、targetSales、breakEvenRatio(小数第1位)の3つです。breakEvenRatio に応じて判定します。80%以下を「安全(緑)」、80%超90%以下を「注意(黄)」、90%超を「危険(赤)」とします。あわせて、currentSales が breakEven を下回る場合は「現在は赤字水準です」と明示します。
4. UIガイド
入力フォームは、上から「月の固定費」「変動費率」「現在の月商」「目標利益」の順に並べます。変動費率の欄には「食材費+歩合給+決済手数料を売上で割った%」と補助説明を添えます。ボタンは「損益分岐点を計算する」とし、結果は損益分岐点売上高を大きく見せ、その下に現在売上との差額と損益分岐点比率のメーターを配置します。
5. エラーハンドリング
変動費率が100以上の場合は、限界利益率がゼロ以下になるため計算できません。「変動費率は100%未満で入力してください」と表示します。現在月商が0のときは損益分岐点比率を計算せず、損益分岐点売上高のみ表示します。固定費が空欄のときは0として扱い、注意文を出します。
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参考・引用元
- mellow「飲食店の家賃比率は10%?売上の計算方法」https://media.mellow.jp/articles/59
- JCB加盟店サイト「飲食店の適正な原価率や利益率とは?」https://www.jcb.co.jp/merchant/acq/mep/special/restaurant_cost_rate.html
※費用構造は業態・立地で変動します。経営判断の際は自店の実数でご確認ください。